TikTok khẳng định sự khác biệt so với đối thủ Facebook

Dù bị ông lớn Facebook "bắt chước", TikTok vẫn phô diễn lợi thế và khẳng định sự khác biệt

TikTok khẳng định sự khác biệt so với đối thủ Facebook
Các mạng xã hội như Facebook và TikTok đều chủ yếu được sử dụng làm nền tảng để giải trí

Facebook đang thiết kế lại ứng dụng của mình để trông giống đối thủ, nhưng TikTok khẳng định sự khác biệt bằng cách tuyên bố rằng họ không muốn trở nên "xanh" như Facebook, mặc dù cả hai công ty đều là những gã khổng lồ mạng xã hội.  

Blake Chandlee, người đứng đầu các giải pháp kinh doanh toàn cầu tại TikTok, cho biết trong một cuộc phỏng vấn với CNBC rằng Facebook dựa trên các thuật toán của mình một phần dựa trên biểu đồ mạng xã hội. Tuy nhiên, chúng tôi không;

Chandlee nói thêm rằng anh ấy đã có 12 năm làm giám đốc điều hành tại Facebook trước khi gia nhập TikTok vào năm 2019 và có kinh nghiệm quản lý quan hệ đối tác với các doanh nghiệp trên toàn thế giới, đặc biệt là xử lý, vì vậy anh ấy nghĩ rằng TikTok sẽ thắng thế trong cuộc xung đột này

Giám đốc điều hành của Facebook, Tom Alison, được cho là đã thừa nhận rằng công ty có kế hoạch thay đổi bảng tin để giống với TikTok bằng cách đề xuất nhiều nội dung hơn

Mặt khác, Zuckerberg cũng đề cập đến áp lực khi TikTok đang mở rộng vào đầu năm nay;

Chandlee một lần nữa so sánh vấn đề hiện tại của Meta với thách thức mà Google gặp phải khi cố gắng xóa Facebook khỏi trang mạng xã hội này

"Bạn có nhớ khi Google tạo Google+ không?"

Về kết nối bạn bè, chia sẻ ảnh và cập nhật tin tức mới nhất, Facebook đã bất ngờ vượt mặt Google dù chi rất nhiều tiền cho dự án. Do đó, Google có giá trị cho tìm kiếm, nhưng Facebook thống trị mạng xã hội

Chúng tôi thực sự giỏi trong việc cung cấp các xu hướng văn hóa và trải nghiệm khác biệt mà mọi người có trên TikTok và hiện tại tôi cũng đang thấy điều tương tự. Điều đó không thể có trên Facebook, và tôi không tin nó sẽ như vậy trừ khi Facebook không tôn trọng các giá trị cộng đồng của mình, Chandlee nói

Không còn nghi ngờ gì nữa, các chủ doanh nghiệp có nhiệm vụ tiếp thị hàng hóa của họ và giữ vững lập trường trước các đối thủ hùng mạnh

Chandlee cũng tôn trọng ông chủ cũ Mark Zuckerberg và coi Facebook, Google là những đối thủ đáng gờm, dù TikTok không nhấn mạnh các mối quan hệ xã hội mà nhìn nhận lợi ích của chúng.

Vâng, TikTok, ứng dụng video dạng ngắn đã thu hút hơn một tỷ người dùng và trở thành một điều hấp dẫn trong công nghệ, có nghĩa là rắc rối cho Zuckerberg và các mạng xã hội của anh ấy. Anh ấy đã thừa nhận như vậy nhiều lần trong một cuộc gọi với các nhà phân tích Phố Wall vào đầu tuần này về thu nhập hàng quý, một cuộc họp ngắn trong đó anh ấy tìm cách giải thích sự tăng trưởng ổn định của các ứng dụng của mình—và sự sụt giảm thực sự về số người dùng hàng ngày của Facebook, lần đầu tiên sự sụt giảm như vậy trong doanh thu của công ty

Zuckerberg đã khẳng định rằng một phần quan trọng trong chiến lược phòng thủ TikTok của anh ấy là Reels, bản sao TikTok — ahem, định dạng video dạng ngắn — được giới thiệu trên Instagram và Facebook và ra mắt vào tháng 8 năm 2020

Nếu Zuckerberg tin vào khả năng tồn tại lâu dài của Reels, anh ấy sẽ thực sự tham gia vào TikTok bằng cách rót tiền vào Reels và những người tạo ra nó. rất rất nhiều tiền. Một cái gì đó gần giống với loại mà YouTube chi tiêu, vẫn là nguồn thu nhập béo bở nhất cho những người nổi tiếng trên mạng xã hội. (Những người sáng tạo đó sản xuất nội dung để thu hút người dùng tương tác. Các nền tảng bán quảng cáo để xuất hiện cùng với nội dung—nhiều người sáng tạo hơn, nhiều nội dung hơn, nhiều người dùng hơn, doanh thu quảng cáo tiềm năng hơn. Đó là một chu kỳ đạo đức. )

Bây giờ, đây là thời điểm tốt nhất cho một khóa học cấp tốc về kinh tế học sáng tạo. Đối với điều này, không có hướng dẫn nào tốt hơn Hank Green, người có video trên YouTube về chủ đề này gần đây đã gây sốt. Danh tiếng của anh ấy bắt nguồn từ đó nhiều nhất trên YouTube, nơi anh ấy có chín kênh chạy từ nhà Montana của mình. Kênh phổ biến nhất của anh ấy là Crash Course (13. 1 triệu người đăng ký—một cơ sở đáng ghen tị trên YouTube), nơi anh ấy đăng các video giáo dục dành cho trẻ em về các chủ đề như Người Mỹ da đen trong Thế chiến thứ hai và cuộc xung đột Israel-Palestine

Giống như những nhà xuất bản truyền thông xã hội khôn ngoan nhất, Green hoàn toàn hiểu rằng YouTube cung cấp con đường kiếm tiền tốt nhất. Nó chia sẻ 55% tổng doanh thu quảng cáo kiếm được trên một video với người tạo video đó. “YouTube rất giỏi trong việc bán quảng cáo. Nó đã có từ lâu và nó đang trở nên tốt hơn qua mỗi năm,” Green nói. Trên YouTube, anh ấy kiếm được khoảng 2 đô la cho mỗi nghìn lượt xem. (Tổng cộng, YouTube đã phân phối gần 16 tỷ đô la cho người sáng tạo vào năm ngoái. )

Tuy nhiên, Green thể hiện một tư duy mở rộng và anh ấy cũng có tài khoản trên TikTok, Instagram và Facebook. TikTok không tiến gần đến việc trả tiền cũng như YouTube. Trên TikTok, Green kiếm được xu trên mỗi nghìn lượt xem

Meta đã bắt đầu cung cấp một số khoản thanh toán cho Câu chuyện. Trong tháng trước, Reels cuối cùng đã thu hút đủ lượng khán giả để các video của Green tích lũy được 16 triệu lượt xem và kiếm được khoảng 60 xu cho mỗi nghìn lượt xem. Nhiều lần so với TikTok nhưng vẫn không đủ để khiến Green chuyển hướng tập trung đáng kể của anh ấy sang Reels, thứ chưa bao giờ tái tạo được vị trí cuồng nhiệt của TikTok trong văn hóa đại chúng. (Tiktok “có nội dung sâu sắc hơn, có gì đó hấp dẫn và kỳ lạ,” Green giải thích. Tuy nhiên, Reels là “mức độ rất bề mặt. Không có cái nào sâu hơn,” anh nói. ) Một yếu tố khác ảnh hưởng đến Reels. Danh tiếng xấu của Meta. “Facebook có truyền thống là công ty tệ nhất trong việc trở thành đối tác tốt của những người sáng tạo,” ông nói, đặc biệt trích dẫn việc Facebook chuyển hướng trước đó sang video dạng dài dẫn đến sự sụp đổ của một số công ty khởi nghiệp truyền thông đầy triển vọng, như Mic và

Đây là nơi Zuckerberg có thể sử dụng tỷ suất lợi nhuận cao của Meta (36%, thậm chí tốt hơn của Alphabet) và đống tiền mặt béo bở (48 tỷ USD) để chi tiền theo kiểu YouTube cho người dùng đăng Câu chuyện, tạo ra sự lôi cuốn rõ ràng để ưu tiên Câu chuyện hơn TikTok. Thậm chí có thể Reels trên YouTube, công ty đã ra mắt đối thủ cạnh tranh TikTok của riêng mình, Shorts

Bây giờ, hãy tưởng tượng một người như Green có thể có nhiều động lực hơn để nghĩ về Meta như thế nào nếu số liệu của Reels lên tới 80 xu hoặc một đô la trên một nghìn lượt xem. Hoặc $1. 50. Hoặc $2 xứng đáng với YouTube. Hoặc cao hơn nữa. Thu nhập trên YouTube có thể tăng hơn 5 đô la, gấp đôi ngay cả đối với những người sáng tạo nổi tiếng nhất

Meta đã dành tới 1 tỷ đô la cho những séc này cho những người sáng tạo, điều này nghe có vẻ lớn cho đến khi bạn nhớ số vốn mà Meta có sẵn cho nó. (Và nghĩ về số tiền YouTube giải ngân. ) Hơn nữa, Meta đã đặt khung thời gian để phân phối các khoản tiền đó, cho biết vào tháng 7 năm ngoái, nó sẽ tiếp tục đến tháng 12 năm 2022. Đặt thời gian biểu cho thấy rằng Meta có thể (sẽ có khả năng?) ngừng tài trợ vào Giáng sinh tới

Zuckerberg đã thể hiện sự sẵn sàng bỏ ra hàng núi tiền có kích thước bằng đỉnh Everest trong nhiều năm cho các dự án mà anh ấy hoàn toàn tin tưởng. Ví dụ rõ ràng nhất là metaverse, trục xoay mới nhất của Zuckerberg. Meta tăng $10. 1 tỷ hóa đơn vào năm ngoái để phát triển phần mềm và tai nghe thực tế ảo và tăng cường mới cũng như thuê các kỹ sư say sưa. Chi phí dự kiến ​​sẽ tăng vào năm 2022. Và không giống như Reels, chi tiêu metaverse không giống như một lịch trình thời gian; . Nhìn chung, quan điểm của Meta về metaverse dường như là, Chúng tôi sẽ chi tiêu nhiều nhất có thể—miễn là có thể—để điều này xảy ra

Tư duy tự do tương tự dường như không áp dụng cho Reels. Nhưng Zuckerberg biết rằng anh ấy không thể để TikTok tiếp quản không gian video dạng ngắn mà không có đối thủ. Meta cần bám vào doanh thu quảng cáo do Instagram và Facebook tạo ra cho đến khi nó có thể biến metaverse thành hiện thực. (Instagram và Facebook, theo quan điểm, đã tạo ra 98% doanh thu 118 tỷ đô la của Meta vào năm ngoái; doanh số bán tai nghe VR của Meta, Quest 2, chiếm 2% còn lại. ) Và tiền quảng cáo sẽ ngày càng chuyển sang video dạng ngắn, sau khi người dùng có nhu cầu ngày càng tăng đối với loại nội dung này trong vài năm qua

Thực tế là, Zuckerberg đã thừa nhận rằng anh ấy không coi Reels là một giải pháp lâu dài cho vấn đề T-i-k-T-o-k của mình. Nếu anh ấy làm vậy, anh ấy sẽ chi tiêu nhiều hơn cho nó và những người sáng tạo như Green hơn là những gì anh ấy phải trả trong hơn sáu tuần cho metaverse

Điều gì làm cho TikTok trở nên khác biệt so với các phương tiện truyền thông xã hội khác?

Điểm khác biệt với TikTok là TikTok siêu cá nhân hóa và cực kỳ chính xác . Nó dành riêng cho sở thích cá nhân và nghề nghiệp của bạn đến nỗi không có nguồn cấp dữ liệu nào của hai cá nhân giống nhau.

TikTok có khác với Facebook không?

Người điều hành TikTok. Chúng tôi không phải là một mạng xã hội như Facebook, chúng tôi là một nền tảng giải trí . Facebook đang công khai sao chép TikTok và gọi nó là đối thủ cạnh tranh đáng kể. Nhưng Blake Chandlee, người đứng đầu bộ phận giải pháp kinh doanh toàn cầu của TikTok, cho biết công ty của ông chuyên về giải trí chứ không phải mạng xã hội.

TikTok cạnh tranh với Facebook như thế nào?

Facebook đã công bố vào thứ Năm rằng họ đang đại tu thiết kế của mạng xã hội hàng đầu của mình bằng cách nâng cao nội dung từ người sáng tạo so với bài đăng từ bạn bè và gia đình trong một nỗ lực . Công nghệ không phải là bạn của bạn.

Đối thủ của TikTok là gì?

(Reuters) – Gã khổng lồ video dạng ngắn TikTok Inc và đối thủ của nó Triller Inc đã đồng ý hủy bỏ các vụ kiện bằng sáng chế đối với công nghệ tương ứng của họ .