Bài tập chương 7 kế toán quản trị

THÔNG TIN THÍCH HỢP CHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH

Mục đích

Sau khi học xong chương này, người học có thể:

  • Nhận diện các thông tin thích hợp cho việc ra quyết định
  • Ứng dụng thông tin thích hợp phục vụ cho việc ra các quyết định ngắn hạn.
  • Trình bày cách ra quyết định trong trường hợp có điều kiện hạn chế.
Nội dung

  • Thông tin thích hợp
  • Ứng dụng thông tin thích hợp cho việc ra quyết định
  • Ra quyết định trong trường hợp có điều kiện hạn chế

WELCOME TO MY LECTURETHÔNG TIN THÍCH HỢPCHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNHCHƯƠNG7MỤC TIÊU1. Nhận diện các thông tin thích hợp cho việc raquyết định.2. Ứng dụng thông tin thích hợp phục vụ choviệc ra các quyết định ngắn hạn.3. Trình bày cách ra quyết định trong trườnghợp có điều kiện hạn chế.Yêu cầu của thông tin kế toánThông tin kế toán muốn là hữu ích cho việc ra quyết định thì cần đáp ứng các yêu cầu . . .Tin cậy,Kịp thời,Phù hợp.4Quyết định ngắn hạnKhái niệm: • Liên quan đến 1 kì kế toán hoặc ngắn hơn.• Không đòi hỏi vốn đầu tư lớn.Đặc điểm:• Lựa chọn phương án mang lại lợi nhuận trong hoặc dưới một năm cao hơn so với các phương án khác.• Liên quan đến việc sử dụng năng lực sản xuất hiện có của doanh nghiệp.Tiêu chuẩn lựa chọn:Phương án có thu nhập cao nhất [hoặc chi phí thấp nhất].Thông tin thích hợpPhân biệt thông tin thích hợp và thông tin không thích hợp cho quá trình ra quyết địnhKhái niệm thông tin thích hợpLiên quan đến tương laiCó sự khác biệt giữa các phương án đang xem xét và lựa chọn.VàThông tin không thích hợpKhông liên quan đến tương laiKhông có sự khác biệt giữa các phương án đang xem xét và lựa chọn.HoặcNhận dạng thông tin thích hợpChi phí cơ hội = Thông tin thích hợpThông tin khác nhau dùng cho các mục đích khác nhau!Chi phí chìm = Thông tin không thích hợpTuy nhiên:Tại sao?Quá trình phân tích để lựa chọn thông tin thích hợpTập hợp tất cả các thông tin về các khoản thu nhập và chi phí liên quan đến các phương án đang được xem xét và lựa chọn. Bước 1Bước 3Bước 2Quá trình phân tích thông tin thích hợpLoại bỏ các khoản chi phí chìm ở tất cả các phương án đang được xem xét và lựa chọn.Loại bỏ các khoản thu nhập và chi phí không chênh lệch ở các phương án đang xem xét.Những khoản thu nhập và chi phí còn lại là những thông tin thích hợp cho quá trình xem xét lựa chọn phương án tối ưu.Bước 4Quá trình phân tích thông tin thích hợpLỢI NHUẬN CHÊNH LỆCH GIỮA 2 PHƯƠNG ÁN13PHƯƠNG ÁN A PHƯƠNG ÁN B LN CHÊNH LỆCH[1] [2] [3] [4]=[2]-[3]DOANH THU 2.000 1.500 500THU GIÁ TRỊ MÁY TẬN DỤNG20 40 -20CP NHÂN CÔNG [800] [900] 100CP KHÂC [1.000] [600] -400LỢI NHUẬN CHÊNH LỆCH180KẾT LUẬN????Quyết định mua ngoài hay tự sản xuấtNguyên tắcXác định các chi phí phù hợp bằng cách loại bỏ:Chi phí chìm.Các chi phí trong tương lai nhưng không khác nhau giữa 2 phương án mua ngoài hay tự sản xuất.14Quyết định mua ngoài hay tự sản xuấtCông ty Rạng Đông chuyên sản xuất bộ phận ruột phích cho các sản phẩm phích nước.Chi phí đơn vị sản phẩm gồm:[1000đ]NVL trực tiếp $ 9 Nhân công trực tiếp 5 Sản xuất chung biến đổi 1 Chi phí các thiết bị chuyên dùng 3 Lương giám sát dây chuyền SX 2 Chi phí hành chính chung PX phân bổ 10 Chi phí SX đơn vị 30$ [1000đ]NVL trực tiếp $ 9 Nhân công trực tiếp 5 Sản xuất chung biến đổi 1 Chi phí các thiết bị chuyên dùng 3 Lương giám sát dây chuyền SX 2 Chi phí hành chính chung PX phân bổ 10 Chi phí SX đơn vị 30$ 15Quyết định mua ngoài hay tự sản xuất Các thiết bị chuyên dùng để sản xuất ruột phích có giá trị thanh lý = 0. Tổng chi phí hành chính chung của phân xưởng được phân bổ cho các SP theo số giờ lao động trực tiếp, tổng chi phí này không bị ảnh hưởng bởi quyết định mua ngoài hay tự sản xuất. Chi phí đơn vị sản phẩm 30.000đ được xác định dựa trên tổng số lượng 20.000 ruột phích/quí. Một công ty Trung Quốc chào hàng với giá 25.000đ/sp cho 20.000 ruột phích/quí.Có nên chấp nhận chào hàng này không?16 CP đơn vị sp CP cho 20,000 spTự SXMua ngoàiGiá mua ngoài $ 25 $ 500,000 NVLTT 9$ 180,000 NCTT 5 100,000 Sxchung biến đổi 1 20,000 KH thiết bị chuyên dùng [CCDC] 3 60,000 Lương giám sát dây chuyền SX 2 40,000 CP hành chính PX phân bổ 10 - Tổng Chi Phí30$ 400,000$ 500,000$ Quyết định mua ngoài hay tự sản xuất?17Quyết định mua ngoài hay tự sản xuất?18~ Thường thực hiện khi công ty sx sp dưới dạng lắp ráp nhiều chi tiết. Những chi tiết đó Cty có thể sx hoặc mua.~ Ưu điểm:- Không phụ thuộc nguồn cung cấp,- Kiểm tra chất lượng tốt hơn.~ Khuyết điểm:- Khó khăn khi năng lực sx không đủ.- Có thể rủi ro.=> Do đó, Cty phải cân nhắc kỹ về số lượng & chất lượng của từng loại chi tiết, trước khi quyết định sx hay mua.TỰ SX HAY MUA NGOÀI?19Số tiền SL sx: 8,000 Biến phí 10 Định phí bộ phận:- Tiền lương NV quản lý sx 4 - Khấu hao TSCĐ 2 Định phí chung phân bổ 5 TỔNG 21 Sản xuất Mua LN chênh lệchBiến phí [80,000] [144,000] 64,000 Định phí bộ phận:- Tiền lương NV quản lý sx [32,000] - [32,000] - Khấu hao TSCĐ [16,000] [16,000] - Định phí chung phân bổ [40,000] [40,000] - Thu cho thuê máy móc 12,000 [12,000] Cộng LN chênh lệch 20,000 Công ty P đang sx 8.000 chi tiết X để lắp ráp sp mỗi năm. Thông tin như sau[đơn vị 1000] về Chi phí sản xuất mỗi chi tiết Một nhà cung cấp nhận cung cấp đủ 8,000 chi tiết X với giá 18đ/chi tiết.Nếu không sx máy móc thiết bị cho thuê sẽ thu được 12.000đ, công nhân chuyển sang xưởng khác, định phí chung không đổi. Quyết định tiếp tục hay ngừng SXKDmột bộ phận [SP]Thông tin nào là phù hợp?• Lợi nhuận bộ phận;• Chi phí cố định trực tiếp.==> Cần xem xét kỹ định phí có thể và không thể tránh được!20Quyết định tiếp tục hay ngừng SXKDmột bộ phận [SP]Do sự kém thông dụng của đồng hồ số, bộ phận đồng hồ số của công ty Citizen báo cáo lỗ trong vài năm gần đây. BCKQKD năm 2010 như sau:21Quyết định tiếp tục hay ngừng SXKDmột bộ phận [SP]Báo cáo KQKDBộ phận Đồng hồ sốDoanh thu 500,000$ Trừ: Biến phí Biến phí sản xuất 120,000$ Biến phí vận chuyển 5,000 Hoa hồng 75,000 200,000 Số dư đảm phí 300,000$ Trừ: Định phí Định phí hành chính PXSX 60,000$ Lương quản đốc dây chuyền90,000 Khấu hao thiết bị SX 50,000 Chi phí q.cáo trực tiếp 100,000 Chi phí thuê mặt bằng PXSX 70,000 Chi phí QLDN phân bổ 30,000 400,000 Lỗ[100,000]$ 22Quyết định tiếp tục hày ngừng SXKDmột bộ phận [SP]Điều tra cho thấy tổng chi phí hành chính PX và CPQLDN sẽ không bị ảnh hưởng nếu bộ phận đồng hồ số bị loại bỏ. CPhành chính PX và CPQLDN sẽ được phân bổ lại cho các SP khác.Thiết bị sử dụng để sản xuất đồng hồ sốCó giá trị thanh lý bằng 0 và cũng không thể sử dụng vào việc gì khác.Citizen nên duy trì hay loại bỏbộ phận đồng hồ số?23Phương pháp so sánh lợi nhuận thuầnLập BCKQKD so sánh kết quả giữa 2 phương án có bộ phận đồng hồ số và không có bộ phận đồng hồ số.24Phương phápSo sánh Lợi nhuận thuần Duy trì bộ phận đồng hồ số Loại bỏ bộ phận đồng hồ số Chênh lệch Doanh thu 500,000$ -$ [500,000]$ Trừ Chi phí biến đổi: - Chi phí SX 120,000 - [120,000] Chi phí vận chuyển 5,000 - [5,000] Hoa hồng bán hàng 75,000 - [75,000] Tổng chi phí biến đổi 200,000 - [200,000] Số dư đảm phí 300,000 - [300,000] Trừ Chi phí cố định: Chi phí hành chính nhà máy 60,000 60,000 - Lương quản đốc dây chuyền SX 90,000 - [90,000] Khấu hao 50,000 50,000 - Quảng cáo trực tiếp 100,000 - [100,000] Thuê mặt bằng PXSX 70,000 - [70,000] CPQLDN 30,000 30,000 - Tổng chi phí cố định 400,000 140,000 [260,000] Lỗ[100,000]$ [140,000]$ [40,000]$

AMBIENT

ADSENSE

Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:

YOMEDIA

Đang xử lý...

Bài tập kế toán quản trị Kế toán quản trị đóng góp trong việc xây dựng và thực hiện kế hoạch chiến lược của DN & cải thiện lợi thế cạnh tranh DN. Sauđây là cách thức giải các bài toán về quản trị hy vọng sẽ cung cấp thêm kiến thức cho các bạn.

Các mẫu bài tập kế toán quản trị có lời giải

Mẫu bài tập kế toán quản trị

Đề bài bài tập

Công ty ABC tổ chức sản xuất gồm 2 bộ phận : Bộ phận A sản xuất kinh doanh sản phẩm A do nhà quản lý Nguyễn Văn A phụ trách, Bộ phận B kinh doanh sản phẩm B do nhà quản lý Nguyễn Văn B phụ trách. Theo tài liệu thu thập như sau:

1. Tài liệu thống kê từ tình hình sản xuất sản phẩm A của bộ phận A như sau:

2. Tài liệu khác trong năm 2019 : Biến phí bán hàng : 200đ/sp A ; Tổng định phí bán hàng hằng năm của sản phẩm A là 796.000đ ; Định phí quản lý chung phân bổ hằng năm cho sản phẩm A là 500.000đ; Đơn giá bán 4.000đ/spA ; Sản lượng tiêu thụ 900sp ; Mức sản xuất tối thiểu là 800sp A và tối đa là 1.600spA ; Vốn hoạt động kinh doanh bình quân trong năm là 10.000.000đ và Định phí sản xuất bắt buộc của sản phẩm A hằng năm 60%, định phí bán hàng và quản lý là định phí bắt buộc.

Yêu cầu

1. Xác định biến phí sản xuất chung đơn vị và tổng định phí sản xuất chung theo phương pháp chênh lệch và theo phương pháp bình phương bé nhất.

2. Xác định biến phí đơn vị và tổng định phí sản xuất kinh doanh sản phẩm A.

3. Viết phương trình chi phí sản xuất kinh doanh sản phẩm A. Trên cơ sở đó, ước tính chi phí sản xuất kinh doanh sản phẩm A ở mức 1.000sp, 1.500sp, 1.700sp và 2.000sp. Cho biết, khi tăng quá phạm vi họat động, biến phí đơn vị tăng 5%, định phí tăng 40%.

4. Xác định phạm vi chi phí sản xuất kinh doanh đơn vị hợp lý của sản phẩm A.

5. Ước tính chi phí sản xuất kinh doanh nhỏ nhất của sản phẩm A khi tạm thời ngưng kinh doanh.

6. Xác định sản lượng, doanh thu hòa vốn, doanh thu an toàn, tỷ lệ doanh thu an tòan và vẽ đồ thị biểu diễn cho sản phẩm A trong năm 2005.

7. Ước tính sản lượng, doanh thu để công ty đạt mức lợi luận của sản phẩm A trước thuế 200.000đ, sau thuế là 300.000đ. Cho biết thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 20%.

8. Công ty đang dự tính thực hiện chính sách khuyến mãi với ý tưởng là thưởng cho mỗi sản phẩm vượt điểm hòa vốn là 40đ/sp. Tính sản lượng để công ty đạt mức lợi nhuận sau thuế 300.000đ với thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 20%.

9. Xác định tỷ lệ phần tiền cộng thêm của sản phẩm A theo phương pháp tòan bộ và theo phương pháp trực tiếp toàn với nhu cầu sản xuất và tiêu thụ 1.500sp A, ROI mong muốn 5%. Cho biết, lãi vay ước tính 100.000đ.

10. Một khách hàng đề nghị mua số sản phẩm A tồn kho năm 2019 với mức giá 2.500đ/sp. Theo yêu cầu của Ban giám đốc, bán số sản phẩm tồn kho này chỉ thực hiện khi đảm bảo bù đắp mức lỗ của sản phẩm A trong năm 2005. Anh chị tính toán và thuyết trình cho Ban giám đốc nên thực hiện đề nghị của khách hàng hay không.

11. Công ty K đang chào hàng sản phẩm A cho Ban giám đốc với mức giá 2.400đ/sp. Anh chị phân tích và báo cáo ban giám đốc nên thực hiện đề nghị của công ty K hay không và mức giá lớn nhất có thể chấp nhận là bao nhiêu với nhu cầu dự tính 1.200sp. Cho biết nếu chấp nhận đề nghị của công ty K, công ty sẽ giải tán bộ phận sản xuất kinh doanh sản phẩm A. Vì vậy, công ty cắt giảm được toàn bộ biến phí, định phí quản trị và tận dụng vốn nhàn rỗi để liên doanh với một công ty khác với mức lãi ròng hằng năm 300.000đ, cho thuê máy móc thiết bị với thu nhập ròng hằng năm 10.000đ.

12. Năm 2019, công ty tiêu thụ được 900sp A và 1.500 hàng hóa B. Cho biết, hàng hóa B có giá bán 5.000đ/sp, giá mua 1.200đ/sp, biến phí bán hàng 800đ/sp, định phí bán hàng hằng năm 1.200.000 và định phí quản lý chung phân bổ hằng năm 2.000.000đ. Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo phương pháp toàn bộ và theo phương pháp trực tiếp, đồng thời trình bày nhận xét về đánh giá thành quả quản lý của nhà quản lý nếu sử dụng thông tin lợi nhuận, giá vốn tồn kho theo các phương pháp tính khác nhau.

13. Căn cứ số liệu câu [12] Tính doanh thu hòa vốn, doanh thu an tòan và tỷ lệ phần tiền cộng thêm tòan công ty theo phương pháp trực tiếp.

14. Căn cứ vào số liệu câu [12], giả sử đơn giá bán, biến phí đơn vị và tổng định phí không thay đổi, công ty đang xem xét để mở rộng thi trường một trong 2 sản phẩm. Theo anh chị nên chọn sản phẩm nào để mở rộng thị trường. Tính lợi nhuận công ty với quyết định tăng doanh thu sản phẩm đã chọn với mức tăng 500.000đ.

15. Căn cứ vào số liệu câu [12], đánh giá trách nhiệm của trung tâm đầu tư. Cho biết, yêu cầu trong năm 2019, ROI là 5%, RI là 584.000đ và lãi vay thực tế trong năm 120.000đ.

16. Bộ phận tư vấn M cho rằng: nên duy trì đơn giá bán, biến phí đơn vị, tổng định phí, tổng doanh thu tòan công ty như năm 2005 nhưng tăng doanh thu sản phẩm A 400.000đ và giảm doanh thu hàng hóa B : 400.000đ thì sẽ đem lại những chuyển biến tích cực hơn về doanh thu hòa vốn, doanh thu an tòan và lợi nhuận. Theo anh chị có đúng không, chứng minh, giải thích. [sinh viên tự giải].

17. Bộ phận tư vấn N cho rằng: vẫn duy trì doanh thu, số dư đảm phí, đơn giá bán và định phí như năm 2019 nhưng xây dựng lại kết cấu hàng bán theo tỷ lệ 40% sản phẩm A và 60% sản phẩm B thì sẽ có lợi hơn về doanh thu hòa vốn, doanh thu an tòan và lợi nhuận . Theo anh chị có đúng không, chứng minh, giải thích đồng thời tính sản lượng hòa vốn từng sản phẩm trong trường hợp này [sinh viên tự giải].

Lời giải bài tập kế toán quản trị

Câu 1: Phân tích chi phí hỗn hợp

Phân tích chi phí hỗn hợp theo phương phápchênh lệch:

  • Biến phí sản xuất chung đơn vị : [1.480.000đ 1.240.000đ]: [ 1.600sp 800sp] = 300đ/sp
  • Tổng định phí sản xuất chung : 1.480.000đ 1.600 sp x 300đ/sp = 1.000.000đ

Phân tích chi phí hỗn hợp theo phương pháp bình phương bé nhất [đáp số vẫn 300đ/sp và 1.000.000đ]

Câu 2: Xác định biến phí đơn vị và tổng định phí

Biến phí đơn vị : 600 đ/sp + 500 đ/sp + 300 đ/sp + 200 đ/sp = 1.600 đ/sp

Tổng định phí : 1.000.000đ + 796.000đ + 500.000đ = 2.296.000đ

Câu 3: Viết phương trình chi phí và ước tính chi phí

Phương trình chi phí từ mức sản xuất 800sp 1.600sp, Y = 1.600X + 2.296.000

  • Y[1.000] = 1.600 x 1.000 + 2.296.000 = 3.896.000đ
  • Y[1.500] = 1.600 x 1.500 + 2.296.000 = 4.696.000đ
  • Y[1.000] = 1.600 x 1.700 + 2.296.000 = 5.016.000đ

Phương trình chi phí từ mức sản xuất trên 1.600sp, Y = 1.680X + 3.214.400

  • Y[2.000] = 1.680 x 2.000 + 3.214.400 = 6.574.000đ

Câu 4: Xác định chi phí hợp lý theo mô hình ứng xử

Chi phí đơn vị cao nhất : 1.600đ/sp + [2.296.000đ : 800sp] = 4.470đ/sp

Chi phí đơn vị thấp nhất : 1.600đ/sp + [2.296.000đ : 1.600sp] = 3.035đ/sp

Chi phí đơn vị hợp lý từ : 3.035đ/sp -> 4.470đ/sp

Câu 5: Xác định chi phí nhỏ nhất khi tạm thời ngưng kinh doanh

  • Biến phí 0
  • Định phí tùy ý [quản trị] 0
  • Định phí bắt buộc không thể cắt giảm

Vậy, chi phí nhỏ nhất có thể : 1.000.000đ x 60% + 796.000đ + 500.000đ = 1.896.000đ

Câu 6 : Tính sản lượng, doanh thu hòa vốn đơn

Sản lượng hòa vốn : 2.296.000đ : [ 4.000đ/sp 1.600đ/sp] = 957sp

Doanh thu hòa vốn : 957sp x 4.000đ/sp = 3.828.000đ

Doanh thu an tòan : 3.600.000đ 3.828.000đ = 228.000đ

Tỷ lệ doanh thu an toàn : [- 228.000đ : 3.600.000đ]% = 6,33%

Đồ thị sinh viên tự vẽ []

Câu 7: Phân tích lợi nhuận [Bài tập kế toán quản trị]

Tính sản lượng và doanh thu khi có lợi nhuận trước thuế :

  • Sản lượng đạt lợi nhuận trước thuế 200.000đ : [2.296.000đ+200.000đ]: [4.000đ/sp 1.600đ/sp] = 1.040sp
  • Doanh thu đạt lợi nhuận trước thuế 200.000đ: 1.040sp x 4.000đ/sp = 4.160.000đ

Tính sản lượng và doanh thu khi có lợi nhuận sau thuế :

  • Đổi lợi nhuận sau thuế thành lợi nhuận trước thuế : 300.000đ : [100% -80%] = 375.000đ

Sản lượng đạt lợi nhuận sau thuế 300.000đ : [2.296.000đ+375.000đ]: [4.000đ/sp 1.600đ/sp] = 1.113sp

  • Doanh thu đạt lợi nhuận sau thuế 300.000đ : 1.113sp x 4.000đ/sp = 4.452.000đ

Câu 8: Phân tích lợi nhuận khi thay đổi biến phí đơn vị

  • Sản lượng để đạt mức hòa vốn : 2.296.000đ : [4.000đ/sp 1.600đ/sp] = 957sp
  • Sản lượng tăng thêm để đạt mức lợi nhuận sau thuế 300.000đ [hay trước thuế 375.000đ]: 375.000đ : [4.000đ/sp 1.600đ/sp 40đ/sp] =159sp
  • Tổng sản lượng can thiết : 957sp + 159sp = 1.116sp

Câu 9: Tính tỷ lệ phần tiền cộng thêm cho từng sản phẩm

Tỷ lệ phần tiền cộng thêm theo phương pháp tòan bộ:

Tỷ lệ phần tiền cộng thêm theo phương pháp trực tiếp:

Câu 10: Định giá bán theo mối quan hệ C-V-P

Giá bán theo yêu cầu công ty:

  • Biến phí: [1.600sp 900sp] x 1.600đ/sp = 1.120.000đ
  • Định phí còn bù đắp : 2.290.000đ 900sp [4.000đ/sp 1.600đ/sp] = 136.000đ
  • Giá bán tối thiểu : 1.120.000đ + 136.000đ = 1,256.000đ

Khả năng mua của khách hàng : 700sp x 2.500đ/sp = 1.750.000đ

Giá mua của khách hàng đảm bảo yêu cầu của công ty [1.256.000đ] và tăng thêm lợi nhuận 494.000đ. Vì vậy, công ty nên chấp nhận đề nghị của khách hàng.

Câu 11: Thông tin thích hợp ra quyết định sản xuất hay mua ngoài

  • Công ty không nên mua ngòai vì không cải thiện tình hình lợi nhuận nhưng lỗ thêm 490.000đ.
  • Giá mua ngòai tối đa trong trường hợp này : [1.680.000 + 400.000 + 310.000] : 1.200 = 1.992đ/sp

Câu 12: Lập báo cáo kết quả kinh doanh nhiều sản phẩm theo các phương pháp khác nhau

  • Sử dụng phương pháp tòan bộ hoặc phương pháp trực tiếp dẫn đến sự khác biệt lợi nhuận, giá vốn tồn kho của họat động sản xuất nên ảnh hưởng đến đánh giá thành quả quản lý của những nhà quản lý sản xuất.
  • Khi mức sản xuất lớn hơn mức tiêu thu, lợi nhuận và giá vốn thành phẩm tồn kho tính theo phương pháp tòan bộ cao hơn lợi nhuận theo phương pháp trực tiếp. Do đó, nếu đánh giá thành quả của nhà quản lý sản xuất căn cứ vào lợi nhuận tính theo phương pháp tòan bộ sẽ tích cực hơn đánh giá theo lợi nhuận tính theo phương pháp trực tiếp nhưng ẩn chứa rủi ro tồn kho cao hơn trong tương lai.

Câu 13: Tính doanh thu hòa vốn cho nhiều sản phẩm

  • Doanh thu hòa vốn : 5.496.000đ : 60% = 9.160.000đ
  • Doanh thu an tòan : 11.100.000đ 9.160.000đ = 1.940.000đ
  • Tỷ lệ doanh thu an tòan : 1.940.000đ : 11.100.000đ]% = 17,48%
  • Tỷ lệ phần tiền cộng thêm theo phương pháp trực tiếp:

Câu 14: Vận dụng ý nghĩa các khái niệm cơ bản về C-V-P

  • Nếu đơn giá bán, biến phí đơn vị và tổng định phí không thay đổi, khi tăng doanh thu cùng moat mức, sản phẩm nào có tỷ lệ số dư đảm phí lớn hơn sẽ đạt được mức tăng lợi nhuận lớn hơn.
  • Trường hợp công ty, sản phẩm A và hàng hóa B có cùng tỷ lệ số dư đảm phí là 60%. Vì vậy, chọn sản phẩm nào để tăng doanh thu cũng có mức tăng lợi nhuận như nhau.
  • Khi tăng doanh thu 500.000đ, lợi nhuận của công ty : 1.164.000đ + 500.000đ x 60% = 1.464.000đk

Câu 15: Đánh giá trách nhiệm trung tâm đầu tư

  • Kế họach : RI : 200.000đ ROI : 5%
  • Thực tế : RI : [1.164.000đ +120.000] 10.000.000 x 5% = 784.000đ ROI : [1.284.000đ : 10.000.000đ]% = 12,84%
  • Kết quả : RI = 784.000đ 584.000đ = +200.000đ ROI = 12,84% 5% = 7,84%
  • Trung tâm đầu tư hòan thành trách nhiệm quản trị

XEM THÊM: Các Khóa học Kế toán Online tại

Hy vọng những hướng giải bài tập trên giúpích cho các bạn trong tham khảo cách giải bài tập. Kế toán quản trị đóng góp trong việc xây dựng và thực hiện kế hoạch chiến lược của DN & cải thiện lợi thế cạnh tranh DN

Video liên quan

Chủ Đề