Trong ngành sản xuất - dịch vụ hiện nay, R&D được xem là yếu tố quan trọng quyết định đến năng lực cạnh tranh cũng như khả năng chiếm lĩnh thị trường của doanh nghiệp. Nếu bạn chưa biết R&D là gì thì cùng tìm hiểu thông qua bài viết dưới dây nhé!
R&D [Research & Development] là hoạt động nghiên cứu và phát triển trong các doanh nghiệp nhằm đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và thị trường.
► Hoạt động R&D trong doanh nghiệp bao gồm những gì?
Bộ phận R&D chuyên nghiệp trong một tập đoàn lớn thường bao gồm nhiều chức năng:
| Product R&D [Nghiên cứu - phát triển sản phẩm] | • Với chức năng nghiên cứu và phát triển sản phẩm, mục tiêu công việc của nhân sự bộ phận R&D là sáng tạo ra sản phẩm mới - đồng thời cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm hiện có. • Những yếu tố của sản phẩm được chú trọng nghiên cứu đổi mới: kiểu dáng, chất liệu, màu sắc, đặc tính, hương vị, công thức, thành phần, công dụng… • Với các đơn vị cung cấp dịch vụ sẽ tập trung vào việc cho ra đời những dịch vụ mới, mang đến nhiều trải nghiệm mới mẻ cho khách hàng. |
| Packaging R&D [Nghiên cứu - phát triển bao bì] | • Đổi mới chất liệu, kiểu dáng, màu sắc, cách thức trang trí, in ấn bao bì… để đáp ứng được thị hiếu của nhóm khách hàng mục tiêu, đồng thời cũng phù hợp với đặc tính sản phẩm, không gây độc hại - đảm bảo sức khỏe người tiêu dùng. • Chức năng R&D này đặc biệt quan trọng với các doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng tiêu dùng nhanh: nước giải khát, sữa, bánh kẹo, mì gói… |
| Technology R&D [Nghiên cứu - phát triển công nghệ] | • Thực hiện việc nghiên cứu - cải tiến công nghệ sản xuất - chế biến cũ hoặc cho ra đời công nghệ mới để tạo ra sản phẩm chất lượng với giá thành tối ưu. • Bao gồm cả hoạt động “tình báo công nghệ” - nghiên cứu công nghệ của đối thủ nhằm học hỏi theo hoặc phát triển công nghệ mới cho mình. |
| Process R&D [Nghiên cứu - phát triển quy trình] | • Nghiên cứu - tìm kiếm áp dụng quy trình tối ưu vào hoạt động sản xuất - chế biến, lắp ráp, vận hành; đảm bảo mang tính ứng dụng cao - đem lại hiệu quả thiết thực cho doanh nghiệp. • Đối với sản phẩm - nghiên cứu, phát triển quy trình sản xuất/ quy trình vận hành máy móc; đối với doanh nghiệp dịch vụ - cải tiến quy trình phục vụ… • Đây được xem là hoạt động nghiên cứu - phát triển “phần mềm” của sản phẩm |
- Sản xuất hàng tiêu dùng, hàng gia dụng, điện máy, điện tử, nội thất…
- Sản xuất hàng hóa công nghiệp [máy móc, dây chuyền, vật tư, linh phụ kiện…]
- Sản xuất - chế biến thực phẩm, nông sản [hoa quả sấy, nước ép hoa quả, đồ uống, thực phẩm đông lạnh…]
- Sản xuất sản phẩm ngành dược, trang thiết bị y tế
- Doanh nghiệp dịch vụ kỹ thuật [thiết kế, tư vấn kỹ thuật, in 3D…]
- Doanh nghiệp công nghệ cao [phần mềm, App game, vật liệu mới…]
- Doanh nghiệp dịch vụ - thương mại [khách sạn, nhà hàng, quán cafe, siêu thị, rạp chiếu phim…]
- Doanh nghiệp xây dựng…
► Ưu điểm của hoạt động R&D
Việc triển khai có hiệu quả hoạt động R&D mang lại nhiều lợi thế to lớn cho doanh nghiệp:
- Thông qua hoạt động R&D, doanh nghiệp được sở hữu bằng sáng chế cho các sản phẩm mới - từ đó có được lợi thế cạnh tranh bền vững.
- Cung cấp quy trình ít tốn kém chi phí sản xuất, giúp điều chỉnh mức giá cạnh tranh hơn hoặc tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
- Nếu muốn thu hút đầu tư, hoạt động R&D sẽ chứng minh năng lực cũng như tầm nhìn của doanh nghiệp
- Những doanh nghiệp tổ chức bộ phận R&D với chế độ đãi ngộ xứng đáng thường thu hút đội ngũ nhân tài vào làm việc và cống hiến...
► Hạn chế của hoạt động R&D
- Cần đầu tư nguồn kinh phí lớn để xây dựng và vận hành bộ phận R&D, từ đội ngũ nhân sự cho đến máy móc, trang thiết bị...
- Không phải nghiên cứu nào được đưa vào ứng dụng cũng mang lại kết quả tốt vì còn phụ thuộc vào điều kiện thị trường
- Với những sản phẩm tốn nhiều thời gian nghiên cứu, khi đưa ra thị trường tiêu thụ lại bị lỗi thời nên doanh nghiệp rơi vào thế bất lợi so với các đối thủ cạnh tranh
► Quy trình triển khai hoạt động R&D trong doanh nghiệp
- Bước 1: Tiếp nhận yêu cầu R&D
- Bước 2: Nghiên cứu - phân tích
- Bước 3: Sản xuất thử nghiệm - đánh giá hiệu quả
- Bước 4: Sản xuất đại trà
Khoảng 10 năm trở lại đây, hoạt động R&D dần được nhiều doanh chú trọng hơn nhằm phục vụ cho chiến lược phát triển dài hạn. Để thực hiện tốt nhiệm vụ của mình, bộ phận R&D cần phối hợp làm việc hiệu quả cùng nhiều phòng ban khác như: Marketing, sản xuất, tài chính, kiểm soát chất lượng QA & AC…
Ms. Công nhân
Doanh nghiệp FDI là gì? Doanh nghiệp FDI nước nào đầu tư nhiều nhất vào Việt Nam?
Việc làm Quản lý điều hành
R&D là chữ viết tắt của cụm từ đầy đủ: Research and development, dịch ra nghĩa tiếng Việt là nghiên cứu và phát triển. R&D là một bộ công cụ có giá trị để phát triển và cải thiện doanh nghiệp của bạn. R&D liên quan đến việc nghiên cứu thị trường và nhu cầu của khách hàng, phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới thông qua các cải tiến để đáp ứng với nhu cầu của các khách hàng.
Cơ hội thành công cao hơn sẽ đến với các doanh nghiệp chủ động có chiến lược R&D rõ ràng, trong khi sẽ ít hơn đối với các doanh nghiệp không có. R&D là chiến lược có thể mang lại sự đổi mới cho doanh nghiệp, đồng thời là yếu tố nâng tầm lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp trên thị trường.
Trong phiên bản thứ 6 của Frascati Manual [2006], OECD định nghĩa nghiên cứu và phát triển R&D là gì? Đó là một hoạt động được thực hiện cho mục đích khám phá hoặc phát triển sản phẩm mới, bao gồm các phiên bản cải tiến hoặc chất lượng của các sản phẩm hiện có, hoặc khám phá, hoặc phát triển mới, hoặc hiệu quả hơn quy trình sản xuất. Do đó, các hoạt động R&D dẫn đến một công việc sáng tạo có hệ thống, dẫn đến kiến thức mới mà sau đó có thể được sử dụng để hình thành toàn bộ sản phẩm mới cũng như cải thiện những sản phẩm hiện có.
Việc làm Quản trị kinh doanh
Bây giờ, khi bạn đã biết R&D là gì? Bạn có suy nghĩ rằng tại sao nó lại là một hoạt động, thậm chí là một chiến lược rất quan trọng của doanh nghiệp hay không?
R&D phải được hiểu là giai đoạn đầu tiên cần thiết của bất kỳ quá trình nào dẫn đến việc đổi mới công nghệ.
R&D thể hiện tầm nhìn dài hạn về một công ty và chiến lược của nó khi sự đổi mới vận hành nhiều hơn trong một mô hình kinh tế ngắn hạn của công ty. Vào cuối ngày, R&D bao gồm đầu tư tiền của bạn để tìm các sản phẩm, dịch vụ hay quy trình đổi mới sẽ cho phép công ty kiếm được một số tiền [nhờ vào sự đổi mới mà bạn tìm thấy]. Theo nghĩa đó, R&D là điều cần thiết nếu bạn muốn công ty của mình đổi mới.
Kinh nghiệm và kiến thức tích lũy được nhờ các hoạt động R&D tăng cường sự đổi mới cho bất kỳ công ty nào. Vào cuối ngày, khoản đầu tư vào R & D của bạn sẽ cho phép bạn đạt được công nghệ và khả năng trong tương lai hơn là cuối cùng có thể chuyển đổi thành các sản phẩm, quy trình và dịch vụ mới.
Việc làm Sản xuất - Vận hành sản xuất3. Ưu điểm và nhược điểm của R&D
Triển khai và quản lý các hoạt động R&D trong doanh nghiệp của bạn mang lại những lợi thế to lớn cho công ty của bạn. Nhìn chung, nó cho phép bạn tạo ra một môi trường trong tổ chức của mình để đặt câu hỏi cho các quy trình và sản phẩm của bạn, khuyến khích sự linh hoạt của công ty và khả năng tích hợp các khái niệm và quy trình mới. Do đó, nó sẽ cho phép công ty của bạn tự thích nghi theo cách hiệu quả để thay đổi thị trường.
Một số ưu điểm chính khác bao gồm như sau:
- Bằng sáng chế: thông qua phát triển hoạt động R&D, công ty của bạn có thể có được bằng sáng chế cho các sản phẩm mới mà bạn đã phát triển. Nó có thể giúp bạn có được lợi thế cạnh tranh bền vững và định vị công ty của bạn trong một tình huống cực kỳ thoải mái trong thị trường của bạn, và do đó được hưởng lợi từ lợi nhuận dài hạn.
- Chi phí: nếu bạn đang thúc đẩy các hoạt động R&D của mình để giảm chi phí sản xuất cũng như cải thiện quy trình. Nó có thể cung cấp cho bạn các quy trình ít tốn kém hơn để sản xuất sản phẩm của bạn, và do đó cung cấp cho họ với giá cạnh tranh cho khách hàng hoặc tăng biên lợi nhuận của bạn.
- Tài chính: khi bạn đang muốn gây quỹ, các hoạt động R&D của bạn là một chủ đề tốt để chứng minh tầm nhìn của công ty bạn với các nhà đầu tư tiềm năng của bạn. Bằng cách cho họ thấy rằng bạn có cấu trúc phù hợp để liên tục đổi mới, điều đó sẽ khiến họ hiểu rằng công y của bạn có mọi thứ cần thiết để đáp ứng sự tăng trưởng bền vững, nếu chưa được đáp ứng. Các nhà đầu tư đang tìm cách đầu tư vào các công ty có cách tiếp cận chủ động để quản lý doanh nghiệp của họ. Khoản đầu tư vào R&D của bạn sẽ chứng minh cho bạn thấy bạn là một trong số họ.
- Tuyển dụng: những tài năng hàng đầu cũng bị thu hút bởi các công ty sáng tạo làm những điều thú vị. Với các hoạt động R&D thành công, các ứng viên đủ điều kiện sẽ hào hứng tham gia vào công ty của bạn.
- Vậy nhược điểm của R&D là gì?
R & D cũng có nhiều thách thức liên quan đến nó. Chúng có thể bao gồm những điều sau đây.
- Chi phí cao: chi phí thiết lập ban đầu cũng như đầu tư liên tục là cần thiết để giữ cho công việc nghiên cứu luôn tiên tiến và phù hợp. Tuy nhiên, không phải tất cả các công ty để có thể có nguồn tài chính khả thi để tiếp tục khoản chi tiêu này.
- Thời gian tăng: sau khi cam kết về R&D được thực hiện, có thể mất nhiều năm để sản phẩm thực sự tiếp cận thị trường và một số năm sẽ không được hoàn trả cho khoản đầu tư lớn tiếp tục.
- Kết quả không chắn chắn: không phải tất cả các nghiên cứu thực hiện đều mang lại kết quả. Nhiều ý tưởng và giải pháp bị loại bỏ giữa chừng và công việc phải bắt đầu lại từ đầu.
- Điều kiện thị trường: luôn có nguy cơ rằng một phát minh hoặc sáng tạo mới đáng kể sẽ khiến nhiều năm nghiên cứu trở nên lỗi thời và tạo ra những thất bại trong ngành với các đối thủ cạnh tranh trở thành người đi đầu trong kinh doanh của khách hàng. Điều quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào là phải hiểu được những lợi thế và bất lợi của việc tham gia vào các hoạt động R&D. Một khi những điều này được nghiên cứu, thì bước này có thể được thực hiện để trở thành tổ chức R&D.
Trong khi đó, đó là một thực tiễn tốt để khắc sâu một bộ óc nghiên cứu và tư duy định hướng nghiên cứu trong tất cả các nhân viên, bất kể lĩnh vực chức năng chuyên môn của họ là gì. Điều này sẽ giúp mang lại những ý tưởng mới, giải pháp mới và cách tiếp cận sáng tạo trong tất cả các vấn đề kinh doanh, dù nhỏ hay lớn.
Việc làm In ấn - Xuất bản4. Đừng nghĩ rằng R&D chỉ dành riêng cho các tập đoàn lớn
Có một quan niệm sai lầm rằng R&D là lĩnh vực của các tập đoàn lớn trong lĩnh vực công nghệ cao hay dược phẩm. Có khả năng các doanh nghiệp vừa và nhỏ của bạn không thể cạnh tranh với hàng tỷ công ty thuộc các lĩnh vực này chi cho R&D, nhưng điều đó không có nghĩa là R&D không thể đối với bạn.
Trên thực tế, có rất nhiều ví dụ về các doanh nghiệp vừa và nhỏ đã được đổi mới đáng kinh ngạc. Steve Jobs và Steve Wozniak chẳng là gì ngoài một tập đoàn lớn khi họ đưa ra chiếc Macintosh đầu tiên. Bạn có thể và phải tìm giải pháp thay thế và ý tưởng sáng tạo để đảm bảo khả năng đổi mới của công ty bạn.
Ví dụ: Sự phát triển bùng nổ của ngành công nghiệp dầu mỏ trong XIXth là do phát minh ra một loại đèn dầu hiệu quả của Michael Dietz vào năm 1859. Dietz hoạt động vào thời điểm này một doanh nghiệp sản xuất đèn nhỏ khi việc khoan dầu bắt đầu một cách nghiêm túc để hỗ trợ các ứng dụng chiếu sáng như vậy . Một dư lượng không mong muốn của tinh chế dầu hỏa không gì khác hơn là xăng, mà Dietz không biết phải làm gì, cho đến khi những chiếc xe đầu tiên xuất hiện.
Việc làm Công nghệ cao5. Phát triển chiến lược R&D của bạn
R&D là gì và nó thực sự mang ý nghĩa lớn đối với các doanh nghiệp hiện nay. Trên thực tế, chiến lược này chủ yếu dựa trên nền tảng mô hình kinh doanh của doanh nghiệp. Cụ thể hơn, R&D sẽ có xu hướng tập trung vào hoạt động nâng cấp cũng như cải tiến sản phẩm tại các doanh nghiệp có quy mô nhỏ vì họ có những hạn chế về chi phí phát triển cũng như ngân sách.
Mặt khác, với các doanh nghiệp có quy mô lớn hơn, họ có thể tập trung và đầu tư cho chiến lược R&D, kết quả cho ra các sản phẩm mới hoặc nâng cấp và cải thiện các sản phẩm hiện đang phân phối. Thứ mà R&D mang lại đều mang tính lâu dài, vì vậy doanh nghiệp nên nhận thức được rằng R&D không thể sinh lợi vào một khoảng thời gian ngắn được. Đồng thời, R&D cũng giúp phát triển các quy trình và cách thức mới hơn, hiệu quả hơn nhằm cung cấp các dịch vụ của doanh nghiệp.
Mặc du R&D khá tốn kém, cả về chi phí lẫn thời gian, tuy nhiên chưa chắc R&D đã mang lại những hiệu quả nhất định. Chính vì vậy, chìa khóa ở hoạt động này chính là việc doanh nghiệp cần đẩy mạnh tiến độ của hoạt động nghiên cứu cũng như phân tích thị trường, nhằm xác định những gì mà khách hàng của bạn đang mong muốn. Tất nhiên, thị hiếu người dùng là một giá trị luôn thay đổi, vì vậy doanh nghiệp cần chủ động cập nhật hoạt động này thường xuyên.
Trong kinh doanh, R&D có thể dẫn đến sự đổi mới. Đó có thể là một dịch vụ mới, một sản phẩm mới hay một công nghệ mới, nhằm sử dụng trong việc tương tác với khách hàng của bạn. Sự đổi mới này mang những dấu hiệu tích cực, chẳng hạn như cho một giá thành tốt hơn, hoặc hiệu suất cao hơn. Điều này là có lợi cho tiến trình phát triển doanh nghiệp của bạn. Khi các sản phẩm mới và cải tiến đã được phát triển thông qua R & D, các doanh nghiệp thường tìm cách thương mại hóa chúng để chúng có thể được bán trên thị trường.
6. Trở thành nhân viên R&D với Timviec365.vn
Các hoạt động R & D rất cần thiết vì chúng thể hiện quá trình tổng thể dẫn đến sự đổi mới. Và như bạn đã biết, đổi mới là chìa khóa ngày nay để đánh bại đối thủ. Đây cũng chính là động lực cho các doanh nghiệp chiêu mộ một đội ngũ R&D cho riêng mình. Như chính nội dung trong R&D, nhân viên R&D cũng có các nhiệm vụ như vậy.
Nhân viên R&D thường được phân thành 4 dạng, cụ thể như sau:
Nghiên cứu và phát triển sản phẩm: Mục đích của dạng R&D này là tìm kiếm và sáng tạo ra những dịch vụ, sản phẩm mới hơn những gì cung cấp ở thời điểm hiện tại, mới ở đây có thể là mới về công dụng, về thiết kế, về chất liệu,... Bên cạnh đó, hoạt động này cũng hướng đến mục tiêu cải thiện và nâng cấp các sản phẩm, dịch vụ sẵn có mà doanh nghiệp đang cung cấp để đáp ứng mọi mong muốn cũng như nhu cầu của khách hàng.
Nghiên cứu và phát triển công nghệ: Mục đích của dạng R&D này là nhằm mục đích tìm kiếm và sáng tạo ra những công nghệ mới, được cải tiến hơn những công nghệ trước đó, và tất nhiên các công nghệ này phải áp dụng được trong sản phẩm, vừa mang lại công dụng tối ưu hơn cho sản phẩm, vừa có thể mang lại hiệu suất lợi nhuận cao hơn cho công ty. Những cá nhân làm trong hoạt động này cũng bao gồm nhiệm vụ nghiên cứu đối thủ, phát hiện ra các công nghệ mới của đối thủ để phát triển công nghệ của mình trên cơ sở sẵn có của họ.
Nghiên cứu và phát triển bao bì: Hình thức bên ngoài luôn được chú trọng trong việc sản xuất một sản phẩm nào đó. Đặc biệt nó còn quan trọng hơn trong ngành tiêu dùng, chẳng hạn như: gia vị, mì tôm, sữa, dầu ăn,.... Bởi người tiêu dùng có thói quen hấp dẫn bởi những sản phẩm có thiết kế lạ và đẹp mắt. Vì vậy, nhiệm vụ của các cá nhân hoạt động trong phạm vi này cần tìm hiểu thị hiếu người dùng, nghiên cứu và phát triển các mẫu mã bao bì sao cho tối ưu nhất có thể.
Công việc R&D khá hấp dẫn, bạn đọc có thể nhận tin tuyển dụng tuyển nhân viên thị trường tại Hồ Chí Minh và nhiều tỉnh thành khác cho các vị trí này tại Timviec365.vn. Như vậy. R&D là gì? Biết được những sự thật này, bạn nên bắt đầu tự hỏi làm thế nào bạn có thể mang lại các hoạt động R & D trong công ty của bạn và chiến lược nào cần thực hiện nhé!
>>> Nghiên cứu và phát triển thị trường giúp doanh nghiệp mở rộng thêm các cơ hội kiếm tiền, phục vụ tốt hơn người dùng. Hiện nay, nhu cầu tuyển nhân viên phát triển thị trường là rất lớn, công việc này hấp dẫn với nhiều ứng viên đang tìm việc làm, Bạn đọc quan tâm có thể tìm hiểu thêm và ứng tuyển ngay trên timviec365.vn nhé.