Học Tốt Học

Câu hỏi đúng sai quản trị học chương 5

Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị học: Chương 5 - Phần 2

Câu hỏi ôn tập Quản trị học có đáp án

19 20.333

Tải về Bài viết đã được lưu

Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị học

Nhằm cung cấp tài liệu luyện thi môn Quản trị học, VnDoc.com xin giới thiệu tới các bạn Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị học: Chương 5 - Phần 2 để làm tài liệu ôn tập. Với 15 câu hỏi trắc nghiệm ngắn được VnDoc sưu tầm và tổng hợp lại sẽ giúp bạn củng cố kiến thức môn học hiệu quả.

Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị học - Chương 1 - Phần 1
Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị học: Chương 4 Quyết định quản trị
Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị học: Chương 5 - Phần 1

Câu 1:
Chọn câu trả lời đúng nhất
- a] Hoạch định là công việc bắt đầu và quan trọng nhất của quá trình quản trị
- b] Hoạch định chỉ mang tính hình thức
- c] Hoạch định khác xa với thực tế
- d] Hoạch định cần phải chính xác tuyệt đối
Câu 2:
Mục tiêu của công ty bị ảnh hưởng bởi
- a] Nguồn lực của công ty
- b] Quan điểm của lãnh đạo
- c] Các đối thủ cạnh tranh
- d] Không có câu nào chính xác
Câu 3:
Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch thường trực” là
- a] Các dự án
- b] Các hoạt động được tiêu chuẩn hóa để giải quyết tình huống hay lặp lại
- c] Các chính sách, thủ tục, quy định
- d] Cả 2 câu b và c đúng
Câu 4:
Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch đơn dụng” là
- a] Dự án chương trình
- b] Chương trình, dự án, dự toán ngân sách
- c] Các quy định, thủ tục
- d] Các chính sách, thủ tục
Câu 5:
Quản trị bằng mục tiêu MBO giúp
- a] Động viên khuyến khích nhân viên cấp dưới tốt hơn
- b] Tăng tính chủ động sáng tạo của nhân viên cấp dưới
- c] Góp phần đào tạo và huấn luyện nhân viên cấp dưới
- d] Các lợi ích trên đều đúng
Câu 6:
Các yếu tố căn bản của quản trị bằng mục tiêu MBO gồm
- a] Sự cám kết của nhà quản trị cấp cao, sự hợp tác của các thành viên, tính tự quản, tổ chức kiểm soát định kì
- b] Các nguồn lực đảm bảo, sự cam kết của các nhà quản trị cấp cao, sự hợp tác của các thành viên, sự tự nguyện
- c] Nhiệm vụ ổn định, trình độ nhân viên, sự cam kết của nhà quản trị cấp cao, tổ chức kiểm soát định kì
- d] Tất cả đều sai
Câu 7:

Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO
- a] Quy trình thực hiện công việc là quan trọng nhất
- b] Kết quả là quan trọng nhất
- c] Bao gồm a và b
- d] Cả 3 đều sai
Câu 8:
Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO nhà quản trị
- a] Cần kiểm tra tiến triển công việc theo định kì
- b] Không cần kiểm tra
- c] Chỉ kiểm tra khi cần thiết
- d] Cần kiểm tra định kì và kiểm tra đột xuất tiến triển công việc
Câu 9:
Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất
- a] Xây dựng thêm 6 siêu thị trong giai đoạn tới
- b] Dạt danh số gấp 2 lần vào cuối năm
- c] Nâng mức thu nhập bình quân của nhân viên bán hàng lên 5 triệu/1 tháng vào năm 2011
- d] Tuyển thêm lao động
Câu 10:
Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất
- a] Đạt doanh số 5 tỷ trong năm 2010
- b] Tăng doanh số nhanh hơn kì trước
- c] Phát triển thị trường lên 2%
- d] Thu nhập bình quân của người lao động là 3tr/tháng
Câu 11:
Phát biểu nào sau đây là đúng nhất
- a] Hoạch định lun khác xa với thực tế
- b] Đôi khi hoạch định chỉ mang tính hình thức
- c] Các dự báo là cơ sở quan trọng của hoạch định
- d] Mục tiêu-nền tảng của hoạch định
Câu 12:
Bước đầu tiên của quá trình hoạch định là
- a] Xác định mục tiêu
- b] Phân tích kết quả hoạt động trong quá khứ
- c] Xác định những thuận lợi và khó khăn
- d] Phân tích ảnh hưởng của môi trường
Câu 13:
Sự khác biệt căn bản nhất giữa hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp là
- a] Độ dài thời gian
- b] Nội dung và thời gian thực hiện
- c] Cấp quản trị tham gia vào hoạch định
- d] Không câu nào đúng
Câu 14:
Theo Michael E.Porter, các chiến lược cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp là
- a] Dẫn giá, khác biệt hóa, tấn công
- b] Dẫn giá, khác biệt hóa, tập trung
- c] Tập trung, dẫn giá, tấn công sườn
- d] Giá thấp, giá cao, giá trung bình
Câu 15:
Các giai đoạn phát triển của 1 tổ chức
- a] Khởi đầu, tăng trưởng, chín muồi, suy yếu
- b] Sinh, lão, bệnh, tử
- c] Phôi thai, phát triển, trưởng thành, suy thoái
- d] Thâm nhập, tham gia, chiếm lĩnh, rời khỏi