Được sự thống nhất và phê duyệt của Hiệu trưởng Trường Đại học Huế.Lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý của chúng tôi được đi thực tế tại trường Mầm nonSao Mai - Thành phố Đông Hà - Quảng Trị vào ngày 16 tháng 12 năm 2017.Đoàn học viên chúng tôi được nghe cô giáo Đặng Thị Hồng Hạnh hiệu trưởngnhà trường báo cáo về “Công tác quản lý chỉ đạo chất lượng giáo dục toàn diện ởđơn vị trường mầm non trọng điểm” cùng với sự trò chuyện, trao đổi cởi mở đểchia một số kinh nghiệm trong nhà trường của các cô giáo trong ban giám hiệu,các cô giáo là tổ trưởng của các tổ chuyên môn về lĩnh vực chuyên môn, quản lýgiáo dục tôi học hỏi được rất nhiều kinh nghiệm hoạt động giáo dục của trường.1. Vài nét sơ lược về trường:- Trường Mầm non Sao Mai đóng tại Số 02/đường Trần Đại Nghĩa, Phường5, TP Đồng Hà - Tỉnh Quảng Trị.- Diện tích toàn trường là 3670m2, trong đó diện tích sân chơi: 1420m2- Trường được thành lập vào tháng 8 năm 1997 theo QĐ của UBND tỉnhQuảng Trị là đơn vị mầm non duy nhất trực thuộc Sở GD-ĐT Quảng Trị.-Trường Mầm non Sao Mai đạt chuẩn Quốc gia vào năm 2000 và được côngnhận lại mức độ I vào năm 2012.2. Công tác tổ chức.2.1. Đội ngũ:- Tổng số CBGV,NV: 43 người. [ QL: 03; GV: 29;NV:11], cụ thể:+ BGH: 03 người [ HT: 01 và 02 PHT phụ trách chuyên môn và bán trú]+ GV trực tiếp đứng nhóm/ lớp: 29 người [ GVMG: 20; GVNT: 9]+ NV: 11 [ KT: 1; TQ:1; Cấp dưỡng: 7; BV: 1; YT: 1]2.2. Các tổ chuyên môn:+ Các tổ trong nhà trường: 05 [ Tổ MG 5-6 tuổi; Tổ MG 4-5 tuổi; Tổ MG 34 tuổi; Tổ NT 24-36 tháng tuổi; Tổ Dinh dưỡng]+ Tổ văn phòng: 01.2.3. Mạng lưới chuyên môn: 9 người [ gồm các đ/c tổ trưởng, tổ phóchuyên môn của 5 tổ].3. Các tổ chức, đoàn thể và Hội đồng trong trường.-Chi bộ Đảng trong nhà trường có 26 Đảng viên-Tổ chức Công đoàn nhà trường với 43 công đoàn viên.-Ban đại diện cha mẹ học sinh: Được thành lập ở 10 nhóm thường xuyênphối hợp chặt chẽ với nhà trường trong các hoạt động nâng cao chất lượng nuôidưỡng, chăm sóc, giáo dục trẻ.4. Trình độ đào tạo:a] Giáo viên:Trình độ chuyên môn nghiệp vụ: Đạt trên chuẩn 100%, trongđó:+ Đại học SPMN: 26/29 tỷ lệ: 89,6 %;+ Cao đẳng SPMN: 3/29 tỷ lệ: 10,4 %;b] Nhân viên: Đạt chuẩn và trên chuẩn 100%.4.1 Năng lực chuyên môn, nghiệp vụ:-Hàng năm có 80% số giáo viên, nhân viên đạt danh hiệu lao động tiên tiến,trong đó có 15% giáo viên đạt danh hiệu Chiến sĩ thi đua cấp cơ sở và giấy khen.-Đánh giá theo chuẩn nghề nghiệp giáo viên mầm non khá giỏi: 100%4.2 Hoạt động chuyên môn.- Các tổ chuyên môn luôn chủ động xây dựng kế hoạch hoạt động và sinhhoạt chuyên môn theo đúng quy định 2 buổi/tháng. Các tổ có kế hoạch bồidưỡng chuyên môn thông qua dự giờ dạy mẫu chuyên đề, dạy cho đồng nghiệptrong tổ, khối dự và đánh giá chất lượng giờ dạy học và tổ chức các hoạt độnggiáo dục.- 29/29 giáo viên biết ứng dụng Công nghệ thông tin vào giảng dạy, có25/29 giáo viên xếp loại tốt, 4/29 giáo viên xếp loại khá trong soạn giáo án điệntử và trình chiếu Powerpoint, vận dụng vào dạy học hợp lý đạt hiệu quả.-Tỉ lệ Giáo viên tham gia dạy giỏi cấp tỉnh: 3/29; tỷ lệ đạt: 10,34%;5.Chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ.- Nhà trường có 10/10 nhóm, lớp tổ chức cho trẻ ăn bán trú, tỷ lệ 100%;Trong đó: Nhà trẻ: 3/3 nhớm; Mẫu giáo: 7/7 lớp.- Số trẻ ăn bán trú tại trường: 375/375, tỷ lệ 100%;- Hằng năm phấn đấu xóa tỷ lệ trẻ suy dinh dưỡng thể nhẹ cân và giảm tỷ lệtrẻ thấp còi theo tuổi xuống dưới 2%.- Tỷ lệ chuyên cần của trẻ: Đạt 100% đối với trẻ 5 tuổi, 97% đối với trẻ 24tháng đến 4 – 5 tuổi. Duy trì sỉ số luôn đạt 100%.- Đánh giá chất lượng giáo dục phát triển toàn diện theo 5 lĩnh vực Thểchất; Ngôn ngữ,Nhận thức, Tình cảm và Kỹ năng xã hội, Thẩm mỹ đối với cháuMG và 4 lĩnh vực phát triển đối với cháu nhà trẻ luôn đạt trên 97,8%.6. Quy mô trường lớp.- Trường có 10 phòng học và 11 phòng phục vụ GD theo yêu cầu, cácphòng học đảm bảo diện tích trung bình cho một trẻ theo quy định tại Điều lệtrường mầm non.- Phòng vệ sinh được xây kép kín phía sau các nhóm, lớp, thuận tiện cho trẻsử dụng, được trang bị các thiết bị vệ sinh theo đúng yêu cầu qui định. Có đủnước sạch, bồn rửa tay có vòi nước và xà phòng rửa tay. Các thiết bị vệ sinhbằng men sứ, kích thước phù hợp với trẻ đảm bảo theo đúng tiêu chuẩn trườngMầm non Chuẩn Quốc gia.- Khu vực nhà bếp: Đảm bảo hoạt động theo quy trình vận hành một chiềutheo trình tự: nơi sơ chế, nơi chế biến, bếp nấu, chổ chia thức ăn. Đồ dùng nhàbếp đầy đủ, vệ sinh sạch sẽ và được sắp xếp ngăn nắp, thuận tiện khi sử dụng; cótủ lạnh lưu mẫu thức ăn sống và chín.- Tổng kinh phí đầu tư CSVC mỗi năm: 200 triệu đồng [ ngân sách 40 triệusố còn lại từ XHHGD và nguồn hỗ trợ khác]- Công tác xã hội quá giáo dục của nhà trường hoạt động rất mạnh về mọiphương diện.* Trong 12 năm xây dựng và phát triển nhà trường đã đạt được những kếtquả xuất sắc:Năm học : 2011-2012 - Đơn vị thi đua Xuất sắcNăm học : 2012-2013 - Tập thể Lao động tiên tiến, đơn vị đã có nhiềuthành tích trong công tác giáo dục và đào tạoNăm học : 2013-2014 : - Tập thể Lao động xuất sắcNăm học :2014-2015 : - Tập thể Lao động xuất sắcBên cạnh đó nhà trường được đón nhận huân chương lao động hạng Ba vànhiều cờ, bằng khen, giấy khen thi đua của Bộ, của UBND Tỉnh, của giams đốcSở GDĐT.Qua tham quan thực tế tại trường Mầm non Sao Mai bản tôi nhận thấymuốn trường mình đạt được các thành tích trên đòi hỏi các cán bộ quản lý điềuhành đội ngũ giáo viên đúng năng lực, đúng chuyên môn, đúng quy chế và xâydựng tập thể sư phạm đoàn kết một lòng vì học sinh thân yêu, vì thế hệ mai sauvà rèn luyện phấn đấu “Mỗi thầy, cô giáo là một tấm gương đạo đức tự học vàsáng tạo”.Đông Hà, ngày 20 tháng 12 năm 2017Người viết báo cáoLê Thị Thu Hương