Bản mẫu lập kế hoạch truyền thông

Bạn muốn tìm hiểu về mẫu kế hoạch truyền thông sự kiện, thương hiệu? Bạn có định hướng xây dựng truyền thông sự kiện cho doanh nghiệp của mình nhưng chưa biết phải bắt đầu từ đâu? Bạn muốn tham khảo về cấu trúc của kế hoạch truyền thông marketing? Vậy thì hãy để Fastdo cung cấp cho bạn những thông tin trên qua bài viết dưới đây nhé!

Bạn gặp vấn đề trong quản lý thời gian? Bạn không biết làm cách nào để lên kế hoạch và quản lý công việc hằng ngày một cách hiệu quả nhất? Bạn đang tìm kiếm một giải pháp có thể giúp bạn khắc phục điều này?

Click ngay vào ảnh để trải nghiệm 7 ngày miễn phí các tính năng vượt trội của Bộ phần mềm lên kế hoạch hằng ngày fTodolist của Fastdo. Phần mềm sẽ giúp bạn lên kế hoạch, quản lý công việc hằng ngày và quản trị thời gian một cách khoa học và đem lại hiệu quả cao nhất

Bản mẫu lập kế hoạch truyền thông
Nhận ngay Bản demo Bộ phần mềm fTodolist của Fastdo

>>> Có thể bạn quan tâm: Mẫu KPI cho nhân viên chăm sóc khách hàng chuẩn xác 2022

MỤC LỤC NỘI DUNG

  1. 1. Kế hoạch truyền thông marketing mẫu có cấu trúc như thế nào?
    1. 1.1 Phần phân tích
    2. 1.2 Phần lập kế hoạch
  2. 2. Mẫu kế hoạch truyền thông sự kiện, thương hiệu hiệu quả

1. Kế hoạch truyền thông marketing mẫu có cấu trúc như thế nào?

Kế hoạch truyền thông marketing là quá trình hoạch định, tổng hợp, đánh giá chiến lược truyền thông trong các hoạt động quảng cáo nhằm nâng cao sức ảnh hưởng của thương hiệu đối với khách hàng. Vậy kế hoạch khởi nghiệp kinh doanh này có cấu trúc như thế nào? Chúng ta cùng tìm hiểu ngay sau đây nhé!

1.1 Phần phân tích

1.1.1 Bối cảnh diễn ra sự kiện

Bối cảnh diễn ra sự kiện là yếu tố cần thiết để góp phần định hướng kế hoạch truyền thông marketing. Khi phân tích bối cảnh diễn ra sự kiện, bạn cần quan tâm đến những nội dung như:

  • Vị trí thương hiệu của doanh nghiệp trên thị trường
  • Mục đích, nội dung của sự kiện
  • Các sự kiện của kế hoạch
  • Các mốc thời gian có ý nghĩa quan trọng trong sự kiện
  • Nhân sự chính của sự kiện
  • Khách mời, đối tác tham gia sự kiện
Bản mẫu lập kế hoạch truyền thông
Bối cảnh diễn ra sự kiện

>>>> TẢI MIỄN PHÍ: Mẫu quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình

1.1.2 Tổng quan về môi trường bên ngoài

Môi trường bên ngoài chính là không gian trên thị trường kinh doanh mà công ty của bạn đang tồn tại. Để phân tích được thị trường bên ngoài, bạn có thể căn cứ vào hai mô hình sau:

  • Mô hình PEST: Đây là mô hình gồm các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ. Mô hình này dùng để xác định sự ảnh hưởng của các khía cạnh trên thị trường đối với sự kiện của bạn. Do đó, PEST chỉ phù hợp với những sự kiện có quy mô tầm cỡ.
  • Mô hình SWOT: Đây là mô hình phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của sự kiện. Từ đó, mô hình sẽ đem đến cho bạn cái nhìn tổng quan, toàn diện, giúp bạn định hướng xây dựng sự kiện.
Bản mẫu lập kế hoạch truyền thông
Mô hình SWOT

>>> BỎ TÚI NGAY: 10 lí do nghỉ việc thuyết phục và hiệu quả nhất khiến công ty phải đồng ý ngay

1.1.3 Các đối tượng liên quan

Các đối tượng liên quan đến sự kiện có thể là khách hàng, đơn vị đầu tư, nhà phân phối, truyền thông… Mỗi đối tượng sẽ có những đặc điểm cũng như phản ứng khác nhau về sự kiện. Do đó, bạn nên tiến hành phân tích và tính toán các trường hợp có thể xảy ra với các đối tượng này để quá trình tổ chức sự kiện được diễn ra thành công nhất.

Bản mẫu lập kế hoạch truyền thông
Các đối tượng liên quan

1.2 Phần lập kế hoạch

1.2.1 Mục tiêu

Mục tiêu của kế hoạch là yếu tố mà bạn nên xác định trước khi định hướng kế hoạch sẽ được diễn ra như thế nào. Bên cạnh đó, bạn cần phân biệt giữa mục tiêu truyền thông và mục tiêu trong kinh doanh. Ngoài ra, mục tiêu được đặt ra phải đáp ứng được 5 tiêu chí của SMART (Cụ thể – đo lường được – có thể đạt được – có tính liên quan – giới hạn thời gian).

Bản mẫu lập kế hoạch truyền thông
Mục tiêu

1.2.2 Công chúng mục tiêu

Trong quá trình xây dựng kế hoạch,  bạn phải xác định được mục tiêu đối tượng quan trọng nhất mà sự kiện hướng đến là ai. Việc xác định này sẽ giúp bạn thiết kế các thông điệp, chiến lược truyền thông hiệu quả hơn. Một số người có khả năng là công chúng mục tiêu mà bạn có thể tham khảo như:

  • Người có tiếng nói đối với cộng đồng
  • Các chuyên gia trong lĩnh vực
  • Các đơn vị Chính phủ
  • Nhân viên của các công ty, doanh nghiệp
  • Nhóm, cộng đồng trên mạng xã hội
  • Cơ quan báo chí, truyền thông
Bản mẫu lập kế hoạch truyền thông
Công chúng mục tiêu

1.2.3 Chiến lược

Chiến lược chính là cách thức mà bạn dùng để thực hiện sự kiện. Để xây dựng được chiến lược phù hợp, bạn có thể căn cứ vào các câu hỏi sau:

  • Công cụ được sử dụng là gì?
  • Cách thức bạn đưa thông tin đến gần hơn với công chúng?
  • Quá trình tiếp cận như thế nào?
  • Kế hoạch truyền thông trên báo chí, mạng xã hội sẽ diễn ra làm sao?
Bản mẫu lập kế hoạch truyền thông
Chiến lược

1.2.4 Tuyên bố

Tuyên bố là nội dung tổng kết chứa đựng toàn bộ quy trình của kế hoạch sẽ diễn ra. Nội dung tuyên bố này nên được xây dựng ngắn gọn và có độ dài khoảng 1 – 2 câu. Ngoài ra, đây sẽ là nội dung xuyên suốt sự kiện nên bạn cần tập trung để làm nổi bật chúng.

1.2.5 Thông điệp truyền thông

Thông điệp truyền thông là những gì mà bạn muốn mọi người biết đến, ấn tượng về doanh nghiệp của bạn. Tuy nhiên, để tránh việc mang lại những sự nhận định tiêu cực, bạn cần chú ý một số điều sau khi xây dựng thông điệp truyền thông:

  • Sự phù hợp giữa thông điệp và mục tiêu
  • Tính đặc biệt, mới mẻ của doanh nghiệp
  • Sử dụng số, tên riêng để cho mọi người hiểu được vấn đề chi tiết hơn
  • Cần phải chứa đựng ý nghĩa bao quát tất cả các đối tượng
Bản mẫu lập kế hoạch truyền thông
Thông điệp truyền thông

1.2.6 Chiến thuật tiến hành

Chiến thuật tiến hành cần phải phù hợp với kế hoạch đã được xây dựng. Bên cạnh đó, tùy vào hoàn cảnh khách quan mà bạn nên linh hoạt thay đổi chiến thuật để đạt được hiệu quả cao nhất. Ngoài ra, hãy cố gắng cụ thể hóa nhất những yếu tố trong kế hoạch vào chiến thuật để công việc được thực hiện dễ dàng, thành công hơn.

Bản mẫu lập kế hoạch truyền thông
Chiến thuật tiến hành

>>>> XEM THÊM: Mẫu hợp đồng dịch vụ với cá nhân chi tiết nhất

1.2.7 Phân tích rủi ro

Khi tổ chức một sự kiện, bạn nên đánh giá, lường trước mọi rủi ro có thể xảy ra trong khâu chuẩn bị cũng như tiến hành. Công việc này có thể giúp bạn dễ dàng đối phó với những khó khăn diễn ra trong quá trình thực hiện. Thêm vào đó, bạn cũng có thể nhận ra những thiết sót trong kế hoạch và kịp thời điều chỉnh để sự kiện đạt được hiệu quả cao nhất.

Bản mẫu lập kế hoạch truyền thông
Phân tích rủi ro

1.2.8 Dự trù kinh phí

Kinh phí chính là yếu tố then chốt dẫn đến thành công của một sự kiện. Ngoài ra, việc dự trù kinh phí sẽ giúp bạn cân đối các khâu trong kế hoạch và điều chỉnh hạng mục sao cho phù hợp. Do đó, bạn cần xây dựng một bảng dự trù kinh phí chi tiết, hoàn chỉnh để đem lại sự thành công cao cho sự kiện.

Bản mẫu lập kế hoạch truyền thông
Dự trù kinh phí

1.2.9 Tiêu chí đánh giá

Xây dựng tiêu chí đánh giá chuẩn xác, cụ thể sẽ giúp bạn nhìn nhận lại những thành công cũng như hạn chế gặp phải khi tổ chức truyền thông sự kiện, thương hiệu. Bên cạnh đó, nếu kế hoạch của bạn phải trải qua nhiều quy trình thì tiêu chí đánh giá cũng cần được xây dựng sát với những quy trình đó.

Bản mẫu lập kế hoạch truyền thông
Tiêu chí đánh giá

>>>> CLICK NGAY: Bản kế hoạch kinh doanh mẫu đơn giản, mới nhất cho doanh nghiệp

2. Mẫu kế hoạch truyền thông sự kiện, thương hiệu hiệu quả

Truyền thông sự kiện, thương hiệu là hoạt động nhằm tăng khả năng ảnh hưởng, nhận diện của doanh nghiệp đối với công chúng. Do đó, bạn cần xây dựng kế hoạch thật hoàn chỉnh và chính xác nhất cho doanh doanh nghiệp của mình. Dưới đây là mẫu kế hoạch truyền thông sự kiện, thương hiệu mà bạn có thể tham khảo:

Bản mẫu lập kế hoạch truyền thông
Mẫu kế hoạch truyền thông sự kiện, thương hiệu hiệu quả
Bản mẫu lập kế hoạch truyền thông
Mẫu kế hoạch quảng bá, truyền thông sự kiện, thương hiệu hiệu quả

Hy vọng với mẫu kế hoạch truyền thông sự kiện, thương hiệu trên sẽ giúp ích cho bạn trong quá trình xây dựng chiến lược truyền thông cho doanh nghiệp. Ngoài ra, nếu bạn đang tìm một phần mềm quản trị doanh nghiệp hiệu quả thì hãy liên lệ cho đội ngũ nhân viên của Fastdo để được tư vấn nhé!

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

Đơn vị phát triển phần mềm FASTDO

  • Địa chỉ: 
    • Văn phòng trụ sở Hà Nội: Tầng 6, số 11 Vương Thừa Vũ, Quận Thanh Xuân, Thành Phố Hà Nội.
    • Văn phòng chi nhánh Đà Nẵng: Tầng 2, toà QB, 23 Trường Thi 1, Quận Hải Châu, Đà Nẵng.
  • Điện thoại: 0971 126 599
  • Email:
  • Website: https://fastdo.vn/

>>>> CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM:

  • Lập kế hoạch tài chính trong doanh nghiệp [Có bản mẫu Excel]
  • 4 Biểu mẫu quy trình đào tạo nhân viên mới chuẩn nhất